為進(jìn)一步強化公司建設(shè)工程施工安全管理，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)公司第二季度安全生產(chǎn)、消防、質(zhì)量、技術(shù)、綜合管理檢查工作的通知安排和部署，6月13日至14日，公司安全處處長、第三小組組長馬禮科率汪憲允、周文豪一行3人在云南分公司副總經(jīng)理何蘭軍、工程部熊國徽的陪同下，共同對云南區(qū)域重點項目進(jìn)行為期2天的項目安全生產(chǎn)排查整治活動。

（圖為項目檢查現(xiàn)場）

（圖為項目檢查現(xiàn)場）

    檢查組一行先后檢查了區(qū)域內(nèi)重點民生項目，深入西山區(qū)主城區(qū)城市排水管網(wǎng)排查、雨污分流、化糞池清理整治暨溢流物防控項目設(shè)計施工總承包（二標(biāo)段）項目、昆明市西山區(qū)48號片區(qū)棚戶區(qū)改造項目（山水錦園）A2-3地塊爛尾樓收尾工程設(shè)計采購施工總承包工程項目及安寧市八街中心醫(yī)院建設(shè)項目現(xiàn)場。通過實地查看和對現(xiàn)場人員進(jìn)行詢問，仔細(xì)查閱了項目安全管理、施工現(xiàn)場消防專項檢查、建筑施工安全檢查評分、安全教育交底、安全技術(shù)交底、分公司檢查記錄單、檢查整改回復(fù)單、動火審批申請手續(xù)等相關(guān)資料；檢查了施工施工現(xiàn)場的基坑開挖、臨邊基坑防護(hù)、臨時用電情況；檢查了安全文明施工措施費臺賬建立、隱患排查等施工臺賬;檢查了安全責(zé)任制落實情況及相關(guān)資料。因項目點多面廣，提醒在施工時要做好相關(guān)警示標(biāo)志的安放，杜絕安全隱患的發(fā)生。

（圖為項目檢查會議現(xiàn)場）

    檢查組在檢查結(jié)束后都分別在每個項目部召開總結(jié)會議，組長馬禮科對各項目檢查情況與項目部進(jìn)行交流和溝通，及時解決施工中存在的問題，并在會上對項目部提出幾點要求：一是要求各項目部對本次檢查存在的安全隱患問題要及時進(jìn)行整改；二是重視項目資料管理工作，要求把資料收集、整理，歸檔成冊，列為一項日常重要工作；三是對易發(fā)事故重點部位加強人員巡查管理，為保障安全管理落實到實處，徹底消除安全隱患帶來的意外傷害，從源頭遏制安全隱患的發(fā)生。四是本月為安全月，按照公司要求項目部組織所有管理人員參加工程師文化節(jié)，抓好“安全月”主題活動及答題競賽工作；落實好“3·25會議精神”要求，常態(tài)化抓好“三日活動”，全面提高管理水平。

    針對檢查中提出的意見，分公司副總經(jīng)理何蘭軍表示，對施工區(qū)域的安全警示警告標(biāo)志要有專人檢查和落實，對本次檢查存在的問題，要立即進(jìn)行整改。同時，本月為安全生產(chǎn)月，項目部要積極組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)的學(xué)習(xí)和活動，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。此外，要做好施工現(xiàn)場安全常態(tài)化工作，堅決把生產(chǎn)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕事故發(fā)生，保障項目安全、有序進(jìn)行。

    檢查結(jié)束后，相關(guān)管理人員紛紛表示，通過本次檢查，提高了項目部的安全生產(chǎn)風(fēng)險防范意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，進(jìn)一步織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，全力以赴保障項目部各項工作順利進(jìn)行。